绩效通常分为以下几个方面：
个人绩效
指员工个人在一定时间内完成工作任务的能力和效果。
反映员工的工作行为、工作结果以及个人素质和能力。
绩效评估侧重于评价和改进，以帮助员工提升工作效率和质量。
组织绩效
指企业、部门或政府整体在特定时间内完成任务的能力和效果。
反映组织运营的结果和效率。
绩效评估侧重于结果和运营，以确保组织目标的实现。
绩效管理的核心在于将组织目标层层分解到各个工作岗位和员工个人，确保每个人都能达到组织的要求，从而实现组织的整体绩效目标。
正文
绩效分为什么
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