麦德龙是一家零售批发超市集团，其业务模式和服务对象与一般超市有所不同。以下是麦德龙的一些特点，以及为什么它与其他超市有所区别：
面向B端客户：
麦德龙主要服务于企业客户，如星级酒店、高级餐厅和大型企业，而不是普通消费者。
大包装商品：
麦德龙提供的是大包装商品，通常不拆零卖，这符合企业采购的需求。
仓储式超市：
麦德龙采用仓储式超市的经营模式，营业面积大，商品种类丰富，适合批量采购。
会员制：
麦德龙实行会员制，只有持有会员卡的消费者才能购物，这增加了消费者的忠诚度和购买频率。
商品品质与服务：
麦德龙注重商品品质和服务体验，满足中高端消费者对商品和服务的高要求。
供应链优势：
麦德龙在供应链管理上具有优势，能够通过大规模采购和高效的物流体系降低成本。
选址策略：
麦德龙的门店通常位于大城市城乡结合部，拥有较大的停车场，便于企业客户采购。
转型挑战：
面对电商冲击和市场竞争加剧，麦德龙也尝试过转型，如推出网上商城和与富士康合作创立消费电子连锁卖场，但转型并不成功。
麦德龙之所以价格相对较高，主要是因为其面向的是企业客户，提供的是大包装商品，并且注重商品品质和服务体验。同时，麦德龙在供应链管理和商品品质上的投入也是其价格相对较高的一个原因。