公务管理通常指的是政府机构和企事业单位中，对公务员或员工进行的一系列规划、组织、协调和控制活动，旨在提高工作效率、确保资源合理利用，并实现组织目标。公务管理的内容主要包括以下几个方面：
制度建设与法规遵循
制定公务员的权利与义务、录用条件与程序、考核评价机制、职务升降规则、奖惩办法、退出机制等法律法规。
选拔任用与录用程序
实施公开、平等、竞争、择优的原则进行公务员招录，设置职位分类和任职资格标准，执行考试、考察与公示制度。
培训与发展
提供系统化教育培训计划，提升公务员的专业素质与综合能力，促进职业生涯发展。
行政事务管理
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理等。
办公事务管理
涉及办公环境的维护、公务车辆的日常管理、工作用餐及员工餐厅管理、商务接待和宴请安排等。
人力资源管理
包括人员的选拔调配、培训和考核，以及与员工福利和安全卫生相关的事务。
财产会计管理
管理财务资源，包括预算编制、费用控制、资产购置和维护等。
计划与组织
制定计划、下达指示、作出决议、进行安排，以及把计划付诸实施，并对机构设置、人员培训和考核进行管理。
协调与控制
通过政策和措施改善和调整组织、人员、活动之间的关系，实施监督、检查职能以确保工作高效进行。
公务管理的目标是确保政府机构和企事业单位能够高效、规范、透明地运作，同时保障公务员和员工的权益，提升公共服务质量和社会公平正义