超市的成本主要包括以下几个方面：
采购成本
商品的进价。
运输费、装卸费等采购过程中产生的费用。
运营成本
水电费、通讯费、市场营销费用等日常运营必需的费用。
人力成本
员工工资、福利和培训费用。
店铺维护及装修成本
店铺租金、清洁费、设备维护费用以及装修费用。
仓储成本
仓库租金、库存商品的保管费用、损耗以及库存管理等费用。
其他成本
客服成本（如消防、工商等行政单位维护费用）。
商品损耗（如偷盗、过期、破损等）。
负毛利销售的损失（如高买低卖、打折、出清等）。
基础设施维护费用（如空调、冷库、电梯等大型设施的维修维护）。
易耗品替换更新费用（如推车、货架、海报等）。
证件办理与转让费。
加盟费与保证金（如果是加盟连锁品牌）。
物流配送成本。
降低商品在搬运、陈列过程中的损坏率。
营销成本（如广告投放效果评估和选择性价比高的推广渠道）。
设备维护成本。
这些成本共同决定了超市的盈利能力和运营效率。超市经营者需要对这些成本进行合理规划和控制，以优化经营效益