成本管理是企业为了实现成本优化和效益最大化而进行的一系列科学管理活动，主要包括以下几个方面：
成本预测：
对未来成本水平及其发展趋势进行预测和判断。
成本决策：
分析不同成本方案，选择最优的成本管理方案。
成本计划：
制定计划期内企业的生产耗费和成本水平的约束性筹划。
成本控制：
对成本形成过程进行主动影响或干预，确保实际成本在预期目标内。
成本核算：
对实际发生的成本进行归集、分配和结转。
成本分析：
分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的因素。
成本考核：
对成本计划及相关指标的实际完成情况进行总结和评价，并进行奖惩。
这些方面共同构成了成本管理的完整体系，旨在通过系统而全面的管理，促进企业的增产节支，加强经济核算，改进企业管理，提高整体管理水平