权重分值通常是通过以下步骤来计算的：
确定指标权重
根据企业或评价系统的实际情况，为每个绩效指标分配一个权重。
所有指标的权重之和应为1，以反映各指标在整体评价中的重要性。
计算加权分值
根据员工的实际表现或各项指标的得分，为每个绩效指标评分。
将每个指标的得分乘以其对应的权重，得到加权分值。
汇总加权分值
将所有指标的加权分值相加，得到总体绩效分值。
例如，如果有一个绩效评估系统，其中工作业绩的权重是40%，而工作业绩的得分是100分，则工作业绩的权重分值为：
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工作业绩权重分值 = 总分 × 权重百分比
= 100分 × 40%
= 40分
```