与主管沟通时，以下是一些有效的沟通技巧：
保持尊重和诚恳
尊重主管的观点和决策，表现出诚意和敬意。
清晰表达
使用清晰、明确的语言，避免模糊不清的表达。
倾听与回应
积极倾听主管的意见，并通过点头、微笑等非言语方式表明你在认真听。
用事实支撑观点
在讨论问题时，提供事实和数据来支持你的观点。
积极沟通
用积极的语气表达不同意见，避免直接批评。
沟通时机和场合
选择合适的时间与主管交流，确保沟通效果。
主动报告
主动向上司报告工作进度，让上司了解你的工作状态。
对上司的询问有问必答
对上司的问题要清晰、明确地回答。
充实自己，努力学习
不断提升自己的知识和技能，以便更好地理解上司的意图和需求。
明确沟通目的
在沟通前明确你的目的和预期结果，以便更有效地达到目标。
合适的信息
提供有价值的信息，避免无关紧要的话题。
建立亲和感与信任
通过讲述与工作相关的事实来建立亲和感，并通过情感共鸣来拉近与主管的距离。
回顾过去，肯定成就
通过回顾主管的成就来增强其自信心和归属感。
展望未来，设定愿景
与主管一起构建可实现的未来图景，激发他的工作热情和动力。
有效的时间管理
将工作内容按重要性和紧急性排序，并提出问题让主管做选择题。
随时沟通
意见、想法和问题，都可以随时与主管沟通。
附带答案和后果
在提出问题时，附带可能的答案和每个答案的优缺点。
通过以上技巧，你可以更有效地与主管沟通，提升职场沟通的质量和效果