采购部门在不同行业和公司中的评价和地位可能会有所不同，但通常来说，采购部门是负责获取公司所需物资和服务的关键部门，其工作性质和职责通常包括：
物资采购：
负责采购生产或运营所需的原材料、设备、服务等。
成本控制：
通过有效的供应商谈判和采购策略来降低成本。
质量控制：
确保采购物资的质量符合公司的标准。
供应链管理：
维护与供应商的关系，确保供应链的稳定和高效。
市场信息收集：
掌握市场动态，为采购决策提供信息支持。
风险管理：
识别和评估采购过程中的潜在风险，如供应中断、价格波动等。
采购部门的工作特点可能包括：
需要与外部供应商进行频繁的沟通和谈判。
工作压力大，需要处理紧急情况和突发事件。
需要具备良好的市场分析和判断能力。
可能会涉及到一定的经济利益和职业道德问题。
采购部门的优势可能包括：
高薪资待遇，尤其在业绩好的公司中。
能够积累丰富的人脉资源，对职业发展有益。
参与公司决策过程，有较大的影响力。
能够直接影响到公司的成本结构和产品质量。
采购部门面临的挑战可能包括：
需要在满足公司需求与成本控制之间找到平衡。
可能会面临腐败和道德风险的诱惑。
需要不断更新行业知识和市场信息。
在国企中，进入和晋升可能较为困难。
总体而言，采购部门是任何组织中不可或缺的一部分，其工作对于公司的运营至关重要。然而，它也是一个高压、高技能要求的领域，需要专业人员具备全面的知识和技能。